Должностная инструкция для бухгалтера, секретаря, экономиста. Должностная инструкция и обязанности для должности «Менеджер по качеству». Скачать бесплатно на сайте Work.ua. Должностные инструкции в помощь топ-менеджеру при формировании системы. Должностная инструкция заместителя генерального директора. Кроме этого, в обязанности топ-менеджера входит создание условий для . Должностные инструкции рубрики Топ-менеджеры. Должностная инструкция: арт-директор по полиграфии · Должностная инструкция: генеральный .

Должностная Инструкция Топ Менеджера Отдела Продаж

Должностные инструкции для специалистов - Iнтер. КОЛО, Учебный центр.

В этом разделе вы сможете ознакомиться с должностными инструкциями по некоторым специальностям, подготовка по которым ведется на курсах Iнтер. КОЛО. Должностная инструкция - важный документ, в котором описываются квалификационные требования к специалисту, его прямые обязанности, сфера его компетентности и ответственности, критерии оценки эффективности его работы. Ознакомление с должностными инструкциями по соответствующей специальности позволит вам понять, каким уровнем подготовки вы должны обладать, чтобы занять ту или иную должность. Также требования, изложенные в должностной инструкции, помогут вам подготовить грамотное резюме. Работа главного бухгалтера. Работа бухгалтера сложна и кропотлива.

А работа Главного бухгалтера - в особенности. Ведь Главный бухгалтер — человек, от которого деятельность фирмы зависит даже в большей степени, чем от Генерального директора. Главный бухгалтер должен обладать не только солидным багажом определенных знаний и умений, но и особым складом характера. Внимательность и усидчивость, точность и аккуратность, ответственность и дисциплинированность, стрессоустойчивость и логическое мышление – вот основные качества, которые требуются от Главного бухгалтера. Что немаловажно —  Главный бухгалтер должен постоянно обновлять свои знания, ведь налоговое законодательство постоянно меняется. Если вам необходимо повысить свою квалификацию, получить консультацию по ведению учета, обновить знания законодательства, перейти на новейшую версию программы 1.

С Бухгалтерия  8. С Бухгалтерия. Должностная инструкция главного бухгалтера. Работа бухгалтера. Без бухгалтерии не может обойтись ни одна организация. В зависимости от вида деятельности предприятия и уровня его доходов, ведением бухучета может заниматься как один человек, так и целый отдел.

Каждый сотрудник бухгалтерии несет серьезную ответственность за финансовые результаты, и любая его ошибка может стоить фирме очень дорого. Не забудем также, что бухгалтер должен постоянно взаимодействовать с контролирующими органами, что требует от него незаурядных коммуникативных навыков. Согласитесь, непростая это работа!

Но и отдача от нее соответствующая - мало кого так ценят на работе, как бухгалтера. Если вы чувствуете, что для успешного трудоустройства вам не хватает практической работы, воспользуйтесь уникальной услугой наших курсов - бесплатной дополнительной практикой.

Должностная инструкция бухгалтера. Работа помощника бухгалтера. Если вы еще не совсем готовы к ответственной работе бухгалтера, - вы только что закончили учебное заведение, у вас маловато опыта и знаний - начните свою карьеру с должности помощника бухгалтера. Эта работа позволит молодому специалисту ознакомиться с делами фирмы, вникнуть в суть профессии и понять, действительно ли вы хотите посвятить этой работе свою жизнь.

Ведь это очень важно - заниматься тем, что нравится. Получить работу помощника бухгалтера вы сможете, закончив наши компьютерные курсы и  курсы по программе 1. С Бухгалтерия, Если для успешного трудоустройства вам не хватает практической работы, воспользуйтесь уникальной услугой наших курсов - бесплатной дополнительной практикой! Должностная инструкция помощника бухгалтера.

Работа экономиста. Экономист — это специалист в области финансового планирования, исследования и управления финансово- хозяйственной деятельностью. Экономист принимает участие в системе планирования бюджета организации и осуществляет контроль за его расходом, проводит аудит, а нередко и сам занимается бухгалтерским учетом. Основная задача экономиста — грамотное распределение денежных потоков предприятия с целью обеспечения максимальной рентабельности производственной деятельности. Исходя их этих задач, для успешного трудоустройства вам совершенно необходимо отлично владеть программами пакета Microsoft Office,  — в особенности Microsoft Excel, а также знать программу для ведения бухгалтерского учета — 1.

С Бухгалтерия. Если ваши знания компьютерных технологий недостаточны, а 1. С Бухгалтерию вы в институте и вовсе не изучали, то мы вам поможем. В нашем учебном центре вы сможете пройти как отдельные курсы по офисным технологиям  и бухучету, так и интегрированный курс . Обращаем ваше внимание на такую услугу наших курсов, как бесплатная дополнительная практика, которая позволит вам упрочить практические навыки работы. Должностная инструкция экономиста. Работа оператора ПКВ настоящее время, когда пишущие машинки практически вымерли, и на их место пришли персональные компьютеры, профессия .

Профессия эта массовая, она востребована всегда и повсеместно — и в государственных учреждениях, таких как налоговая инспекция, пенсионные фонды, управления городским хозяйством, так и в коммерческих — банках, супермаркетах, и т. Обычно оператор ПК занимается набором или обработкой какой- либо информации на компьютере: сортирует материалы, набивает базы данных, выполняет расчеты, составляет таблицы, сводки и т. Кроме этого, он может следить за состоянием компьютера, принтера и других технических средств.

Получить эти знания и навыки в полном объеме вы сможете на наших компьютерных курсах. Обратите внимание, что оператору ПК совершенно необходимо иметь высокую скорость набора, что достигается обычно длительной тренировкой.

Если вы воспользуетесь спец. Поэтому частным требованием при приеме на работу для оператора ПК является владение программой для бухгалтерского учета 1 С Бухгалтерия.

На наших курсах  вы можете пройти такой курс всего за 1 месяц. Должностная инструкция машинистки - оператора ПКРабота оператора склада. Каждое звено современного предприятия должно работать безукоризненно.

В полной мере это относится и к складу продукции предприятия - ведь именно здесь сосредоточены ее основные материальные ценности! Поэтому процветание компании и ее стабильный доход напрямую зависит от оператора склада. Зачастую в небольших компаниях на одного человека возложено множество функций - оператор склада и принимает продукцию, отпускает ее клиентам, он также отвечает за правильность ведения складской документации. Эта должность очень ответственная — практически всегда она связана с материальной ответственностью. Здесь недопустимы халатность, небрежность, разгильдяйство.

А к числу обязательных требований, предъявляемых к этой вакансии, почти всегда относится знание программы складского учета 1 С Бухгалтерия. На наших курсах вы можете пройти этот курс всего за 1 месяц.

Если же вы не владеете компьютером вовсе, то сначала придется научиться с ним работать  – к вашим услугам наши компьютерные курсы. Должностная инструкция оператора склада. Apix Box M2 Lite Инструкция. Работа менеджера. Если посмотреть на объявления о вакансиях, то добрая половина из них будет начинаться словами: . Нужно еще суметь ее продать, а это, пожалуй, еще сложнее – наш мир перенасыщен предложениями, в которых потребитель рискует просто утонуть.

В продажи приходят и гуманитарии, и технари. Для начинающего специалиста по сбыту образование и опыт работы не имеют особого значения. Ценится, конечно, знание области, в которой предстоит работать, но более важен склад характера: общительность, умение договариваться, оптимизм, активность, настойчивость, стрессоустойчивость. Что касается документального оформления и сопровождения сделки (что обычно тоже поручается менеджеру по сбыту), то он обязан в полной мере владеть программами офисного пакета, а также программой, в которой фирма ведет учет – обычно это программа для бухгалтерского учета 1 С Бухгалтерия.

И те, и другие вы можете освоить на наших курсах. Обращаем ваше внимание на такую уникальную услугу наших курсов, как бесплатная дополнительная практика, которая позволит вам упрочить практические навыки работы. Если же вы планируете получить работу в фирме, которая имеет контакты с зарубежными партнерами, настоятельно советуем вам обратить внимание на курсы английского языка. Это позволит вам рассчитывать на очень серьезный карьерный рост, и, естественно, соответствующий уровень дохода. Должностная инструкция менеджера по сбыту. Работа секретаря- референта. Секретарь - . По его работе, внешнему виду, стилю поведения судят о фирме.

Точность, компетентность, корректность, оперативность, лаконизм, вежливость и доброжелательность – вот принципы его работы. Однако это далеко не все. Сегодня для успешной работы Секретарю- референту нужны определенные профессиональные навыки, среди которых свободное владение средствами компьютерных технологий занимает не последнее место. В частности, для эффективной работы очень желательна высокая скорость компьютерного набора.

Если вам сложно назвать себя виртуозом, приглашаем вас на спец. Обращаем ваше внимание, что настоящих профессионалов на этом рынке совсем немного, так что на рынке труда вы будете иметь значительное преимущество. А если вы хотите быстро и успешно продвигаться по службе, иметь зарплату значительно выше средней, подумайте о том, как полезно для секретаря знать английский язык. Контакты с зарубежными партнерами, возможные командировки в англоязычные страны сделают вашу жизнь насыщенной, интересной, а может быть, помогут и в личной жизни.

Изучить английский язык  вам также помогут наши курсы английского. Должностная инструкция секретаря- референта. Работа помощника руководителя. Работа Помощника руководителя (за рубежом такую должность чаще называют Персональный ассистент) требует от соискателей очень высокой квалификации и особых личностных качеств. Это не просто секретарь - Помощник руководителя фактически является доверенным лицом топ- менеджера фирмы. Поэтому кандидатам на эту работу, кроме профильного образования, навыков работы с документами, свободного владения компьютерной техникой и иностранным языком (прежде всего английским) необходимы особые личные качества: эмоциональная устойчивость, умение находить контакты как с руководителем, так и с сотрудниками фирмы.

С одной стороны, это должен быть человек зрелый, обладающий лидерскими качествами, с другой - от него требуется дипломатичность и гибкость.

Образцы должностных инструкций и обязанностей топ- менеджмента, руководства высшего звена управления. В современном мире лицо, занимающее должность топ- менеджера является важнейшим звеном во всей компании. Именно на нем лежит обязанность организовать работу всей компании и продвигать ее, содействуя будущему становлению. На данную должность есть несколько подходящих кандидатур. Например, президент, гендиректор или кто- то из руководителей компании.

Кроме этого, в обязанности топ- менеджера входит создание условий для продуктивной работы всего персонала, устойчивость самой компании на рынке и ее конкурентоспособность. Также, среди всех компаний, данная конкретная организация должна иметь свое направление, стратегию и место на рынке. Выбранное направление задает именно топ- менеджер.

Для правильного развития компания должна иметь две задачи – необходимое условие — это иметь перед собой одну задачу. В момент, когда получается достичь решения обеих задач, можно считать, что цель была достигнута. Что помимо обязательных задач решать еще и дополнительные, важно иметь должный уровень показателей касательно экономического и финансового состояния компании. Такой уровень должен позволять вести успешный бизнес, хорошо отработать систему всего менеджмента по поводу качества продукции, отрегулировать вопросы между соответствующего цене качеству, выработать эффективные системы для снабжения материалами и техникой, обеспечить должное финансирование и систему для успешного руководства сотрудниками. Кроме этого, важно наладить и разработать программу, которой можно будет пользоваться для развития социального сектора компании. Если рассматривать функциональный подход, то в его системе существует множество недостатков, которые касаются не достаточно успешного управления компанией.

Сама ее структура была создана при СССР и многие компании до сих пор используют ее. Главные минусы этой системы состоят в том, что на ее основании происходит разделение внутри одного цельного органа управления. По этой причине происходит его отделение от подразделений, которые имеют слабые связи между собой, и в конце концов, как следствие можно наблюдать появление монополии. В результате таких действий происходит разделение полномочий, а также степени ответственности, плохая коммуникация и как следствие – падает уровень взаимодействия и качество принимаемых решений.

Когда компания приступает к решению второй задачи, то в таком случае, количество сотрудников увеличивается, а вот руководство значительно уменьшается в численности. В результате, топ- менеджер имеет перед собой нечеткую и весьма не твердую систему для осуществления управлением. По этой причине можно не рассчитывать на быструю реакцию к новшествам и изменениям, происходящим на рынке. Это особым образом проявляется при решении непростых ситуаций. Для самой компании это грозит потерей должного управления. Сама система менеджмента очень видоизменяется и главным образом начинает брать за основу личный опыт и характеристики начальства. По таким субъективным критериям выносятся все решения, которые будут впоследствии приниматься.

Топ- менеджеру приходится находить выход из той ситуации, которая сложилась, и искать информационные системы самого различного назначения. Такая система управления не имеет практичности на сегодняшний день. Методология процессорного менеджмента занимает на данный момент лидирующие позиции на мировой арене.

Когда осуществляется переход к процессной структуре управления, то возможности менеджмента меняются. Такая упрощенная схема имеет организационную структуру. Первый этап охватывает материально- техническое обеспечение, оборот продукции, деятельность по финансам и экономике. Кроме этого охватывается работа по инновациям, управлении рабочим персоналом, ведется учет и контроль, а также обеспечение по нормативам. Документация и социальные процессы также входят в первый этап. Каждая структура получает своего начальника, который в свою очередь наделяется собственной долей ответственности. Каждый бизнес- процесс служит поводом и основой для создания подразделений со своей особой спецификой и назначением по функционированию.

В данных подразделениях каждый сотрудник имеет административное обязательство подчиняться руководству вышестоящего подразделения. Сам же руководитель рабочего процесса обеспечивает организованное выполнение всех намеченных работ.

Он же выступает и главным представителем для лица, заказывающего целый проект. В данной цепи, топ- менеджер имеет возможность не контролировать все детали и тонкости рабочего процесса, а сотрудничать исключительно с руководителем каждого отдельного подразделения, решать с ним возникающие вопросы, трудности, подсказывать варианты для успешного управления и видеть на основании этого, общую картину происходящего. Таким образом, может успешно решаться вопрос связанный с достижением главных и дополнительных задач, Как для функциональной системы управления, данная схема не имеет никаких недостатков и является наиболее успешным вариантом. Если говорить коротко, прямой и главной обязанностью топ- менеджера является совмещение и видоизменение бизнес- идей, а также успешное позиционирование самой компании на рынке, особенно в сфере управления. Когда управление компанией находится на должном уровне, то благодаря этому возможно должное осуществление оперативного реагирования в тех случаях, когда происходит какой- либо сбой и когда срочно нужно произвести важные изменения. Кроме этого, открывается беспрепятственная возможность поменять стратегию в своих действиях. Если топ- менеджер не будет на должном уровне осуществлять свою работу, то тогда компания потеряет возможность иметь хорошую обратную связь, именно поэтому пропадет эффективное функционирование системы и должное управление становится просто невозможным.

Топ- менеджер может изобразить наглядно систему управления и стать ее главным звеном в исключительном случае, — если возможно применение процессорного подхода. Для этого ему важно выполнить несколько обязательных условий.

Анализ компании поможет проанализировать и составить полное описание структуры и взаимосвязь всех рабочих бизнес- процессов между собой. Следующим этапом является выявление слабых мест и их устранение или укрепление. После этого можно произвести изменение в отделе кадров и назначить отдельного руководителя для каждого подразделения.

В такой заново воссозданной структуре они могут получить другие права и обязанности, а также уровень ответственности. Конечно, нельзя полагать, будто сам менеджер обязан решать все существующие и возникающие вопросы. Если появляются моменты, подлежащие обсуждению и пересмотру, то заниматься решением таких ситуации должна целая команда исполнителей, которую он выберет и назначит. Топ- менеджер кроме всех своих обязанностей должен быть инициатором для создания условий, способствующих должному формированию системы в ее целостности. Только при данных условиях получиться достичь успеха в деятельности организации. Цель будет достигнута только тогда, когда он будет использовать исключительно процессорный подход. В данной рубрике представлена возможность ознакомиться с образцами должностных инструкций в разделе «топ- менеджмент, руководство» и примерами их заполнения.

Актуальность приведенной информации соответствует всем изменениям в законодательстве РФ по состоянию на 2.