Практическое руководство по организационному проектированию.

ARIS - моделирование бизнес-процессов. Секреты успешных предприятий: бизнес- процессы и организационная структура. AllFusionProcessModeler: Практическое руководство.

Банковские процессы, стратегии банка, регламенты, инструкции, модели, обучение, управление банком. Исаев Р. А. Секреты успешных банков: бизнес- процессы и технологии. Благодаря такому инновационному способу представления материала в книге сжата информация, равная по объёму нескольким учебникам и методическим пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: описание, анализ, аудит и оптимизация бизнес- процессов, регламентация и методология, нотации, технологии и программные продукты бизнес- моделирования, успешные практики и многое другое.

1. Система управления бизнес-процессами банка. СМК, внутренний аудит СМК, анализ СМК со стороны руководства банка. 5 практических задач, следующих из описания бизнес-процессов. Организационная структура. Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии.
2. Подход к оперативному управлению изменениями бизнес-процессов. К вопросу о практическом применении положений реинжиниринга. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура .

Книга подготовлена на основе реальной банковской практики. Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес- инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей ВУЗов и студентов. Особую ценность и интерес книга представляет для следующих подразделений банка: управление бизнес- процессов, методологии, информационных технологий, стратегического и организационного развития, качества и стандартизации, служба персонала. В данной книге также представлено подробное описание программного продукта бизнес- моделирования «Business Studio», большое количество моделей и документов, входящих в состав «Комплексной типовой бизнес- модели коммерческого банка» и «Типовой системы менеджмента качества банка». Оглавление книги. Предисловие. Введение.

Глава 1. Система управления бизнес- процессами в банке. Глава 2. Комплексная типовая бизнес- модель коммерческого банка. Глава 3. Методика описания и регламентации процессов банка. Глава 4. Нотации для описания бизнес- процессов. Глава 5. Управление бизнес- процессами в банке.

Глава 6. Методы аудита, анализа и оптимизации бизнес- процессов. Глава 7. Программные продукты бизнес- моделирования. Заключение. Рекомендуемая литература и Интернет- ресурсы. Скачать Главу 7 «Программные продукты бизнес- моделирования», включая титульные страницы книги (Оглавление, Предисловие, Введение)Краткое содержание книги.

Глава 1 посвящена системе управления бизнес- процессами банка (СУБП) и рассматривает следующие темы: основные определения процессного управления, стандарты серии ISO 9. СУБП, необходимость и практическая ценность описания бизнес- процессов, примеры реализации процессного подхода, типы и структура бизнес- процессов банка, дерево бизнес- процессов, организационная структура банка, показатели бизнес- процессов (KPI), документация по управлению бизнес- процессами и многое другое. Глава 2 посвящена комплексной типовой бизнес- модели коммерческого банка и рассматривает следующие темы: структура и содержание бизнес- модели, примеры входящих в неё документов, моделей, справочников и других материалов, ценность и практическое применение бизнес- модели для банков. Глава 3 посвящена методике описания и регламентации бизнес- процессов банка, рассматриваются следующие темы: управление проектом по описанию бизнес- процессов банка, минимизация рисков при описании бизнес- процессов, распределение задач и ответственности, описание этапов методики, автоматизированная разработка регламентов, как заставить регламенты «работать» и многое другое. Глава 4 посвящена нотациям описания бизнес- процессов. Перечислены и детально рассмотрены основные нотации, входящие в них правила, объекты, типы связей и многое другое. Глава 5 посвящена методическим рекомендациям по управлению бизнес- процессами банка.

Описаны основные этапы: планирование процесса, выполнение и контроль процесса, выполнение неоперационных задач и проектов для процесса, анализ процесса. Глава 6 посвящена методам аудита, анализа и оптимизации бизнес- процессов. Представлен полный перечень наиболее актуальных методов, а также детальное описание и примеры реализации отдельных методов. Dark Souls Lt 3.0 Торрент.

Глава 7 посвящена общему рассмотрению программных продуктов бизнес- моделирования. Приведены критерии для сравнения и выбора программных продуктов, а также детальные описания: Business Studio, ARIS, Microsoft Visio, ERwin Process Modeler, Бизнес- инженер. Детально описана инновационная система организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS. Данная книга является 3- й из серии «Секреты успешных банков», продолжает книгу «Банковский менеджмент и бизнес- инжиниринг» (издательство Инфра- М, 2. Поэтому для более эффективной работы рекомендуется детально ознакомиться с предыдущей книгой. Новый формат «электронная книга- органайзер», который применил автор, имеет ряд отличительных особенностей и преимуществ.- Практически весь материал книги графический, понятный и легко усваиваемый. Наглядные блок- схемы, бизнес- модели, комментарии, примеры и минимум «сухой» текстовой информации.- Возможность работать с книгой в любом удобном месте и на любом подходящем электронном устройстве.- Возможность распечатывать любые материалы книги, делать заметки.- Удобная навигация по книге с помощью электронного оглавления и закладок (bookmarks).

Книга будет полезна читателям для решения следующих задач- Быстро и наглядно обучиться новым знаниям.- Посмотреть на известные методики и темы с новой стороны, открыть ранее неизвестные (или неочевидные) решения и подходы.- Повторить и закрепить знания и опыт, полученные при выполнении проектов, на бизнес- семинарах и из других источников.- Сформировать системное понимание и мышление в рассматриваемой предметной области. Увидеть всю картину в целом и её мелкие детали, их взаимосвязь.- Подчерпнуть новые идеи и решения для своей работы и развития.- Самостоятельно разработать учебные курсы и семинары (в том числе дистанционные) для обучения сотрудников банка, учащихся бизнес- школ и т. Самостоятельно разработать деловые презентации для специалистов и руководителей банков, консалтинговых компаний и других организаций.- Самостоятельно выполнять задачи и проекты по темам, которые описываются в книге.- Сохранить собственные знания и опыт в виде заметок и записей в соответствии со структурой и базой знаний, предложенной в книге.